Haben Sie einmal errechnet, was eine Bestellung von C-Artikeln von der Bedarfsdefinition bis zur Zahlung kostet ?

Das Problem

Die eigentlichen Produktkosten im C-Artikelsegment haben nur einen minimalen Anteil an den gesamten Beschaffungskosten.

Die Lösung

Sie nutzen unser Know-how bei der Analyse der Ist-Situation.

Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen den gesamten Beschaffungs-prozess nach dem Prinzip der

Total Costs of Business

Die gesamte Prozesskette von der Bedarfsdefinition bis zum Zahlungsvorgang wird hierbei in Bezug auf Einsparungspotentiale überprüft.

Das Ergebnis

Durch die optimale Kombination der einzelnen Systembausteine entsteht ein in den Abläufen optimiertes System mit der Zielsetzung der Minimierung des Beschaffungsaufwandes bei gleichzeitig maximaler Transparenz der Prozesse und Verbräuche.

Haben wir Ihr Interesse geweckt !?

Dann vereinbaren Sie doch einen unverbindlichen Beratungstermin mit uns.